Man dicho

miércoles, 22 de noviembre de 2006 Sin comentarios

Man dicho, desde fuentes fiables, que el Gobierno de Navarra va a aprobar el plan especulador de Egüés tal y como fue aprobado por el Arrejuntamiento.
Que al final, el Burguete y sus chicos, hacen oídos sordos a las alegaciones y deciden aprobar, sin más miramientos lo que es vox-populi: El ayuntamiento de el Valle de Galipienzo ha aprobado un EMOT consensuado con los concejos de el valle, para edificar más viviendas que el resto de Ayuntamientos de la comarca juntos. Que parece que el equipo del Opus Dei va a promover nosé cuantas mil viviendas en el valle contando con el voto favorable de todos los ediles Galpienzanos más el voto favorable de las principables constructoras de Navarra, que han ido comprado terrenos en el susochicho valle antes de aprobarse el plan. Vamos, que antes de plan ya había «plan» y que Andía ya lo sabía.
Seguiremos informando de Andía…

Foto: fuente fiable

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Man dicho

miércoles, 22 de noviembre de 2006 5 comentarios

Man dicho, desde fuentes fiables, que el Gobierno de Navarra va a aprobar el plan especulador de Egüés tal y como fue aprobado por el Arrejuntamiento.
Que al final, el Burguete y sus chicos, hacen oídos sordos a las alegaciones y deciden aprobar, sin más miramientos lo que es vox-populi: El ayuntamiento de el Valle de Galipienzo ha aprobado un EMOT consensuado con los concejos de el valle, para edificar más viviendas que el resto de Ayuntamientos de la comarca juntos. Que parece que el equipo del Opus Dei va a promover nosé cuantas mil viviendas en el valle contando con el voto favorable de todos los ediles Galpienzanos más el voto favorable de las principables constructoras de Navarra, que han ido comprado terrenos en el susochicho valle antes de aprobarse el plan. Vamos, que antes de plan ya había «plan» y que Andía ya lo sabía.
Seguiremos informando de Andía…

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El bueno de Iribarren

sábado, 26 de agosto de 2006 Sin comentarios

En lo que Sanz veranea e Irribarren es Presidente en funciones, encontramos la primera declaración “decente” del habitual vicepresidente y jefazo de hacienda.
El amigo Iribarren, en entrevista concedida al Diario de Navarra, dice lo único sensato de los últimos años: “En 2007 dejaré la política porque ya he desarrollado todo lo que podía aportar”
El entrevistador inquiere:
¿Lo ha hablado ya con Sanz?
Y el ignoto e ignífugo de Irribarren dice:
t-Creo que el presidente sabe perfectamente que esta legislatura me costó mucho quedarme y, por tanto, sería muy difícil que me propusiera continuar.
Si nos retrotraemos a lo dicho por Sanz en el último comité ejecutivo de UPN, en el que le nombraban “presi”, vemos como decía que:
“sinceramente, creo que tengo compañeros que lo pueden hacer mucho mejor que yo en ese contexto» de la influencia mediática». De hecho, citó, entre otros, a Yolanda Barcina, Francisco Iribarren, Alberto Catalán o José Iribas, pero dejando claro, al mismo tiempo, que «en UPN hay mucha gente preparada».
Alguno mentía o no se enteraba. O lo mismo, como siempre, los que no se enteran somos nosotros. En todo caso:, lo mejor que le puede ocurrir a Navarra en éste momento es que Iribarren no siga, aunque vaya a parar a las empresas afines y convertirse en un “Izquierdo” cualquiera. En la entrevista, el flamante vicepresidente declara:
-Llegado el caso, ¿tiene algún nombre que dar a Sanz para sustituirle?
-¿En Economía? Muchos. Del gabinete actual, alguno podría estar. Empezando por el propio Armendáriz.
-¿Cómo ve su futuro laboral después de pasar por la política?
-Muy complicado. Ahora tendré una cesantía, vuelvo a mi puesto de funcionario y, si quiero hacer alguna otra cosa, mi futuro está fuera de Navarra, desgraciadamente.
-La ley de incompatibilidades se lo pone difícil.
-Se supone que yo no puedo actuar en ninguna empresa que haya tenido relación con el departamento. Y es que no hay ninguna empresa que no haya tenido relación con Hacienda.
-¿Cree que es una ley demasiado dura o la comparte?
-Entiendo la ley y la considero conveniente. Pero, en mi caso, creo que es especialmente dura.
-¿Ha estado trabajando ya la posibilidad de encontrar trabajo fuera de Navarra?
-No. La vez pasada hice lo mismo. Hasta el último momento no me lanzo al mercado, digámoslo así. Porque yo estoy trabajando aquí y no quiero que alguien piense que ofreciéndome trabajo va a conseguir determinados beneficios. Será después de las elecciones cuando me interese más por el sector privado.
-¿En qué le gustaría trabajar?
-(Se ríe). No soy un experto financiero o un experto fiscal, no me encasillo, soy más generalista, y me veo al frente de una Pyme mediana, tomando decisiones estratégicas, de expansión. Me gustaría estar en sectores relacionados con exportaciones y con internacionalizaciones. En cuanto al sector, energía, que es lo que está pensando todo el mundo, pues no. Metálicas, automoción, no. Ahora, hay mucho campo en la industria agroalimentaria…

Vamos, que Iribarren trabajará para el grupo Guascor (y se vuelve a reir e incluso descojonarse: es lo que tiene)
El ignoto Iribarren, consejero de Hacienda, se permite concluir con su cinismo habitual con un guiño para los pobres navarros. Transcribo lo siguiente de la entrevista:
-Según el último informe del INE, el 12,7% de la población navarra vive bajo el umbral de la pobreza relativa.
-Eso no deja de ser una estadística, y si me creyese que en Navarra tenemos un 12,7% de pobres estaría muy preocupado. Hay muchos contribuyentes en Navarra que, por un efecto tributario, tributan menos de los 6.000 euros que se fijan para establecer el umbral de la pobreza relativa. Pero eso no quiere decir que ganen menos de 6.000 euros. Casi todos los agricultores, por efecto de los módulos, nos están declarando menos de 6.000 euros. Y, hombre, yo a los agricultores los veo en todoterrenos y con buenos medios de producción.

Es decir. Pobres de Navarra: capullos. No sois más que agricultores escaqueando pagar impuestos y el Consejero de Hacienda saliente os saluda por ser votantes potenciales de UPN en vuestra condición de agricultores y de defraudadores y que dice que se va y que no hay pobreza. Que él era el responsable de hacienda pero que le molaban los módulos y esas cosas.
Si realmente se va es porque han aparecido informaciones “falsas” que probaban lo que es. E Iribarren es “lo que es” y bienvenida sea su entrada al grupo Guascor. Le seguiremos con cariño.


Foto: Pobre Iribarren con cesantía

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Oficinas de Caja Navarra de tercera generación

viernes, 14 de julio de 2006 Sin comentarios

Leo, voluntarioso yo, que Caja Navarra va a abrir sucursales de tercera generación. Si no era ya un coñazo ir las de segunda, con cajas en las que te debes sentarte (tras esperara a las viejas y viejos de turno que acuden cada mañana a ver que ha sido de sus ahorros en la noche) en vez de hacer tu gestión rápidamente de pié, Caja Navarra da una vuelta de tuerca más y pretende convertir sus oficinas en centros sociales, en los que sea imposible del todo realizar gestiones monetarias (que es lo que suele hacerse allí) y se incentiva a los que van a pasar el rato al banco contándole al cajero cómodamente sus problemas con el gato, el perro o el zorro de su yerno.
El comunicado oficial dice que

” Caja Navarra revoluciona el concepto de oficina bancaria con el lanzamiento de la ‘Oficina de tercera generación’
• Can presenta un nuevo modelo, sin puestos fijos, con espacios lúdicos y actividades programadas para los clientes
• Se comenzarán a implantar después de verano con las nuevas aperturas
Caja Navarra presenta en Pamplona un nuevo concepto de oficina bancaria que busca romper barreras mentales en la relación cliente-entidad financiera, así como convertir la oficina en un espacio de clientes y para clientes. Una oficina piloto ya está en funcionamiento en Pamplona, y las nuevas aperturas a partir de este verano en Madrid, Barcelona y Comunidad Autónoma Vasca seguirán este patrón.
 
La oficina piloto presentada mantiene las señas de identidad estéticas de las oficinas de Can, paredes y techos blancos, muebles negros y suelo rojo, como colores corporativos; así como la ausencia de despachos cerrados, sin mostrador blindado, y buscando la transparencia y claridad en todos los espacios.
Además, este nuevo concepto de oficina presenta un cambio significativo respecto al resto de oficinas financieras en España: no tiene puestos fijos para sus empleados. Los empleados están donde está el cliente, en el mercado. Las zonas de trabajo son espacios para estar con los clientes, pero todos ellos intercambiables en cualquier momento, con todas las facilidades ofimáticas y de conectividad para que cualquiera se pueda sentar, conectar su portátil y comenzar a trabajar con el cliente. Se renuncia a la mesa-mostrador, en la que el cliente se sienta a un lado y el gestor de la entidad en el otro. Todo son mesas redondas, sin “dos lados”.
Además de estas novedades, lo que más sorprende a los usuarios de las nuevas oficinas son sus espacios para el cliente. Se pretende facilitar su estancia en la sucursal, así como ampliar sus motivos para acudir.
Espacios diferentes
De este modo, la oficina tiene una zona de lectura, con prensa económica, prensa general y una pequeña biblioteca especializada. Zona de café y refrescos, con aperitivos ligeros. Zona de Internet, con varios puestos conectados a la red y diversos servicios informáticos como la posibilidad de establecer videoconferencias, tratamiento fotográfico, descargas musicales, Chat y juegos. Un rincón Magus, con libros infantiles, zona de pinturas, piscina de pelotas, y otros entretenimientos para niños para que los padres puedan acudir a la oficina con más comodidad. Zona ‘Tú eliges, tú decides’, con una pantalla táctil para que los clientes encuentren su proyecto social. Además, se programan diversas actividades lúdicas y sociales en las mismas oficinas, para establecer lazos al margen del puro negocio con los clientes.
La oficina piloto ya está en funcionamiento en Pamplona, pero próximamente comenzarán las aperturas bajo este nuevo concepto. La previsión es que en 2006 se abran veinte oficinas de tercera generación. Así, todas las oficinas que empezarán a entrar en funcionamiento después del verano en el País Vasco, serán construidas plenamente bajo este nuevo concepto, al igual que  la próxima apertura de la oficina principal de Zaragoza y la nueva oficina principal de Madrid a final de año.
Caja Navarra es la primera, y de momento única, entidad financiera en la que los clientes tienen derecho a decidir qué proyecto social quieren financiar con los beneficios que cada uno de ellos aporta a la obra social. Con estas nuevas oficinas es también la primera entidad financiera que convierte la oficina en un espacio de clientes, en el que, por un lado, las relaciones financieras se establecen en un plano de igualdad con el cliente, y por otro, el cliente dispone de sus propios espacios de ocio y entretenimiento.
El resto de la red comercial de Caja Navarra se irá adecuando progresivamente al nuevo modelo.”

Esperaremos ansiosos las oficinas de cuarta generación, que incluirá barra americana, fumaderos de opio y otras propuestas musicales no recogidas en las de tercera.
Por de pronto, adelantamos lo que se puede ver en el escenario de las oficinas de tercera generación, en las que podremos disfrutar de actuaciones estelares del presidente de Caja Navarra y sus parodias a Joaquin Sabina.


Foto: Presidente de Caja Navarra cantando en escenario de tercera generación

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El hombre es el único animal…

jueves, 29 de junio de 2006 Sin comentarios

El hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra.
Incluso podemos decir… UPN en Egüés son los únicos animales que tropiezan dos veces en la misma piedra.
A ver si me animo y escribo un poco estos días sobre la última del grupo de UPN en Egüés y su proceder.
Vale que tengamos un alcalde calzonazos de rebote que iba en la lista de Galipienzo. Vale que sea del Opus y las constructoras que han diseñado el crecimiento del Valle también. Vale que las concejalas en las que se sustenta sean las delfinas de Galipienzo y que hayan seguido el guión trazado por el mismo. Incluso vale que UPN en Egüés declina toda responsabilidad en investigar una supuesta trama de tratos de favor en una contrata pública (la redacción de la EMOT) hecha por ellos mismos – y que podían haber hecho ellos con sus medios – y nos vuelvan a remitir a los tribunales para aclarar la cuestión.
El alcalde circunstancial José Andia ya nos agradeció en privado lo hecho contra Galipienzo en un momento de debilidad personal. Ahora vuelve a erigirse en cabeza visible de los mismos argumentos y los mismos modos.
Pero vamos a ver hasta donde vale y hasta donde no.
Esto acaba de empezar. A vuestro favor el Gobierno, el Sr. Muñoz y la pasta.

Foto: Andía debatiéndose entre cumplir con su conciencia o su logia

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El hombre es el único animal…

jueves, 29 de junio de 2006 Sin comentarios

El hombre es el único animal que tropieza dos veces con la misma piedra.
Incluso podemos decir… UPN en Egüés son los únicos animales que tropiezan dos veces en la misma piedra.
A ver si me animo y escribo un poco estos días sobre la última del grupo de UPN en Egüés y su proceder.
Vale que tengamos un alcalde calzonazos de rebote que iba en la lista de Galipienzo. Vale que sea del Opus y las constructoras que han diseñado el crecimiento del Valle también. Vale que las concejalas que manden sean las delfinas de Galipienzo y que hayan seguido el guión trazado por el mismo. Incluso vale que UPN en Egüés declina toda responsabilidad en investigar una supuesta trama de tratos de favor en una contrata pública (la redacción de la EMOT) hecha por ellos mismos – y que podían haber hecho ellos con sus medios – y nos vuelvan a remitir a los tribunales para aclarar la cuestión.
El alcalde circunstancial José Andia ya nos agradeció en privado lo hecho contra Galipienzo en un momento de debilidad personal. Ahora vuelve a erigirse en cabeza visible de los mismos argumentos y los mismos modos.
Pero vamos a ver hasta donde vale y hasta donde no.
Esto acaba de empezar. A vuestro favor el Gobierno, el Sr. Muñoz y la pasta.

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La estafa piramidal

viernes, 19 de mayo de 2006 1 comentario

Organos y cuerpos de seguridad del estado han intervenido y han salvaguardado los intereses a unos cuantos de miles de inversores que confiaban sus dividendos en unas empresas de inversiones intangibles como AFINSA y Forum Filatélico. Estas, aunque jamás defrudaron a las peticiones de obtención de beneficios + capital, operaban con un esquema de inversión piramidal y no podían ser capaces de devolver todo lo aportado si todos los socios a la vez se lo requerían, ya que pagaban con los fondos de los socios nuevos al inversor peticionario.
Por ello, el estado, muy serio él, interviene ante tal anomalía por considerarla una estafa en pleno derecho por su estructra piramidal, y tal y tal.
¿Cómo se le ocurre a una empresa privada copiar la fórmula por la cual cobran pensiones nuestros jubilados?.
Y es que, la mayor estructura piramidal fraudulenta montada en España es la Seguridad Social, que paga con los dividendos obtenidos ahora a los beneficiarios actuales ya que los rendimientos birlados a nuestros jubilados se los gastaron en mamonadas y dietas.
Que Dios nos pille confesaos.


Foto: Jubilada demostrando cómo cobra.

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La hacienda de Iribarren (anexo)

miércoles, 17 de mayo de 2006 Sin comentarios

Aunque daba el artículo por terminado, he encontrado un documento que apoya mejor la tesis expuesta.
Se trata de un anuncio del Boletín Oficial del Registro Mercantil que dice

Boletín Oficial del Registro Mercantil
11 de noviembre de 2003 – BORME núm 215
SECCIÓN SEGUNDA. ANUNCIOS Y AVISOS LEGALES
CAMPO NOBLE, S. A.

Por el presente anuncio se hace público que la Junta General Extraordinaria deaccionistas, celebrada el pasado día 27 de octubre de 2003, acordó reducir el capital social a cero y simultáneamente aumentarlo en la suma de 1.023.500 euros, con la finalidad de restablecer el equilibrio entre el capital social y el patrimonio disminuido como consecuencia de pérdidas.
Vitoria-Gasteiz, 30 de octubre de 2003.
-El representante persona física del Administrador Único Grupo Campo Noble, S.L., Joseba Mikel Grajales Jiménez.-49.160.

Teniendo en cuenta que se creó el 7 de mayo de 2002 con un capital de 15.690.756,99 euros (Caja Navarra con el 35%) y que anunciaban inversiones de 37.000.000 euros para la puesta en marcha de…etc, etc., un año después dejan el capital en 1.000.000 por las pérdidas. Pérdida de la vergüenza, digo yo que será.
Desconozco la diferencia entre Campo Noble S.L. y S.A.. El lío es mayúsculo. La jugarreta también. Curioso es también que aparezca Joseba Grajales como administrador único de Campo Noble S.L. por estas fechas.
Dato curioso que he visto también es que Caja Navarra invierte en empresas cuya sede social esté en Navarra.
En éste caso la sede estuvo un tiempo, cierto. De Vizcaya a Navarra, inversión, vuelo libre de fondos y vuelta a Vizcaya.

Permanecemos atentos a las siguientes decisiones inversoras de estos señores. Iribarren en Hacienda particularmente. Está claro que saben hacerlo bien.


Foto: Junta de accionistas decidiendo dejar el capital a cero

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La hacienda de Iribarren – y III-

lunes, 15 de mayo de 2006 3 comentarios

Continuando en el punto que acabamos ayer, es necesario detenernos un poco y retomar otra rama, directamente vinculada con cosas y personajes aparecidos en el famoso caso Egüés.
Una de las cosas más llamativas pero menos explotadas por la prensa (por estar la Caja en medio) era la aparición de ésta en el accionariado de Aricam: empresa matriz de Apartamentos Gorráiz – la promotora del apartotel.
Aricam, aparte de sus explotaciones en canteras, se había convertido en una empresa de ingeniería financiera, que buscaba en diversas localidades de la geografía nacional parajes con terrenos agrícolas para dignificarlos con urbanizaciones de golf. Se publicaron aquellos días varios ejemplos (Seseña, Illescas, Pastriz, etc) así como los métodos empleados.
La Caja se apresuró a salirse de Aricam tras estallar el escándalo. Con eso se conformaron. Nadie les pidió explicaciones sobre sus motivos para invertir en un holding opaco que no tiene ni placa en el portal de sus oficinas en Madrid.
Pareciera como si la clase política se hubiese acostumbrado a que esto es lo normal. Que las inversiones de la Caja se hagan bajo el criterio de relaciones personales (incluso familiares) de los inversores y los invertidos. Es en este punto donde aparece nuestro buen amigo Emilio Izquierdo, junto a otros dirigentes del grupo CETYA, como accionista de Aricam.

Retomando el relato inicial, encontramos cómo Emilio Izquierdo también comparte intereses con Guascor. Aricam, aparte de por Caja Navarra y Cetya, estaba participada por la empresa manchega GEDECO y por Caja Castilla la Mancha.
En dicha comunidad se está haciendo un gran parque temático -el Reino de Don Quijote- unido a varios proyectos de gran envergadura (no es tan cutre como Senda Viva anque sin duda la idea a éstos les vino de aquello). Incluye Casinos, hoteles, urbanizaciones con campos de golf y el primer aeropuerto privado de España con estación de AVE incluida. En todo ello vemos de nuevo a la gente de GEDECO y Caja Castilla la Macha, junto a Emilio Izquierdo y Caja Navarra a través de su participación en la constructora Obrascón. También encontramos como socio importante a la Corporación Eólica CESA, que como no podía ser de otra manera es de Mikel Grajales.

En Navarra también volvemos a tener el privilegio de contar con empresas de esta cuadrilla. Esto sí apareció publicado pero pasó sin pena ni gloria a pesar de lo que significaba. Era el día 28 de mayo de 2004, en que el Diario de Noticias estrenaba formato y rotativa y prometían una edición gratuita y se esperaba algo muy especial. La portada iba dedicada a una descafeinada entrevista a Galipienzo, cuyo mérito era el haberla conseguido – que no el contenido-.
Diario de Navarra por su parte aportaba un dato interesante y uno importante “Corporación Caja Navarra sale de Aricam y vende su 15% al resto de los socios”.
Se recuerda el accionariado de Aricam “Aricam estaba formado hasta ahora por seis socios: el grupo navarro Cetya (con el 35,6% del capital), el grupo inmobilirio Gedeco (con el 14%), la firma Salud Laboral (10%), Emilio Izquierdo (5,4%) y las cajas de Castilla La Mancha (20%) y de Navarra (15%). “ y los problemas judiciales del Caso Egüés, si bien se desvincula la salida a éste problema. Y es que “según fuentes cercanas, considera que su salida de Aricam responde a razones puramente de «estrategia empresarial»”. Se ensalza que la salida producirá beneficios. La coletilla del artículo asegura que “Otras fuentes del ámbito económico consideran que la marcha de la CAN es una forma de desvincularse de un proyecto empresarial cuyo sistema de gestión no comparte.”
Lo importante del día era un artículo que acompañaba al de salida de Aricam. Titulaba que “El Gobierno es socio de Aricam en Deltor Green, firma de plantaciones forestales de maderas nobles “.
“Según fuentes del Ejecutivo, los directivos de Deltor Green (ex-ejecutivos de una firma del grupo vasco Guascor dedicada a plantaciones nobles forestales) ofrecieron el pasado año a diversos grupos empresariales navarros y firmas de capital riesgo entrar en un proyecto de plantación de árboles para producir maderas nobles a través del cultivo intensivo durante los años que dura el ciclo productivo. Finalmente, Aricam, embarcada en un amplio proceso de diversificación, y Nafinco (firma del Gobierno, gestionada por Hacienda y que desarrolla inversiones en sectores industriales y de capital riesgo), entraron el pasado verano en el capital de Deltor Green con un 33% cada uno, mientras el otro 33% corresponde a sus socios iniciales (José Torres y Rafael de la Rica).”

El artículo menciona que “Fuentes cercanas al Gobierno sostienen que su presencia en Deltor Green junto a Aricam no tiene nada de «singular», porque la empresa, de «escasa actividad», se limita a gestionar las experiencias que realiza el Ejecutivo en esta novedosa actividad agroforestal. “
Nada de singular, dicen. En eso no mienten.

Lástima que Diario de Navarra se contentó con este toque de atención (suele acostumbrar a dar éste tipo de collejas al Gobierno para mantenerlos a raya) ya que la salida de Aricam de Caja Navarra y el asunto de Deltor Green redimensionaban alarmantemente el caso Egüés. Pero no se quiso profundizar en las conexiones mayores de un tema que más adelante se van desvelando (aunque nadie las va a investigar).

En los años venideros veremos en que acaban las inocentes inversiones forestales de empresas de estos señores como las de Echauri. Las malas lenguas dicen que quizás al final haya proyectos que afecten a esas fincas. De interés público, por supuesto. Góngora se llena y ya saben. Pero dejémoslo. Eso es desviarse mucho de lo que nos ocupa.

Tras estas lamentables coincidencias de inversiones públicas con personajes recurrentes cuyo verdadero motivo son las alineaciones astrales favorales, asistimos al desmantelamiento de EHN y a la inversión del Gobierno en Iberdrola con la compra en bolsa del 1% en 2005, un escándalo que transcendió en parte y que se despachó con cinismo por el gobierno y críticas por la oposición.
Pero eso. Las críticas son sólo eso. Como este escrito. Que no vale para nada porque nadie lo lee. Porque al fin y al cabo la corrupción es por acción u omisión. El problema no es el sistema sino las personas. Las que manejan la política como si de una hacienda privada se tratase y los que, entre partidita y partidita al golf, miran al green en vez de hacer su trabajo.

Por cierto; ¿había dicho ya que el mayor accionista privado de Iberdrola es Grajales?


Foto: Lince de Caja Navarra cerrando tratos con honrados empresarios

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La hacienda de Iribarren -II parte-

domingo, 14 de mayo de 2006 Sin comentarios

En la primera entrega vimos como Caja Navarra invertía en una empresa – Carneus- que participaba en otras tres y que todas ellas estaban en situación de quiebra.
Veíamos también que estas empresas eran de un señor con el que el gobierno foral ya había mantenido buenas relaciones.
Y se apuntaba en el centro de todo a Iribarren, como nexo de unión en estas operaciones. Este extremo lo continuo desarrollando hoy.

Reconozco que varios extremos de la operación se me escapan. Tengamos en cuenta que ,precisamente, si por algo se distinguen es por hacer un conglomerado de empresas, de cambios de nombre, de cambios de sedes, etc, para conseguir mayor opacidad.
En éste caso ha sido especialmente curioso ya que nunca ha aparecido en las memorias de Caja Navarra la inversión en Carneus. Sí aparece en Campo Noble S.L., que se funda en junio de 2002 y se domicilia en Pamplona. En esta empresa se participa a un 35% por Caja Navarra junto a Eleusis y Guascor.
Eleusis es un misterio. Figura con un administrador único pero, en cualquier caso, por los balances que ofrece, no justifica asociarse a ellos si no existen otros motivos.

Es difícil cuantificar económicamente lo que pasó. Eso lo deberían decir ellos. Desembolsar un 35% del capital de Campo Noble habría supuesto 5.491.000 euros. Pero fijo que allí no acabó la cosa, ya que entraron en un período de declive puro y duro y Carneus tenía unas deudas de 94 millones de euros.

Desde luego que todo esto contrasta con lo publicado entonces. El periódico económico Expansión publicó al respecto: “CORPORACION EMPRESARIAL CAJA NAVARRA HA ADQUIRIDO EL 35% DEL CAPITAL DE UNA SDAD. HOLDING (GRUPO CAMPO NOBLE), QUE SE CONSTITUYE AL EFECTO DE AGLUTINAR LA PARTICIPACION DEL 100% DEL CAPITAL DE CUATRO SDADES. YA CONSTITUIDAS. LA ACTIVIDAD PRINCIPAL DE GRUPO CAMPO NOBLE SE BASA EN LA PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE CARNE DE VACUNO. SU CIFRA DE NEGOCIO SE SITUO EL PASADO EJERCICIO EN 20 MM. DE EUROS Y LAS PREVISIONES PARA LOS PROXIMOS TRES AÑOS SON ALCANZAR 75 MM. DE EUROS. CUENTA CON UNA PLANTILLA DE 260 EMPLEADOS Y DISPONE DE MAS DE 40.000 ANIMALES EN SUS INSTALACIONES. “

Buscando el CIF de Campo Noble hoy aparece Carneus. Buscando inversiones de Caja Navarra hoy aparece Guascor en energía y ha desaparecido Campo Noble. Buscando Carneus o Raciones naturales, Complejo Cárnico Picos de Europa y Energía Viva aparecen en liquidación.
Ya que no encontramos nada, vamos a ver si buscamos una explicación.

Los negocios con Grajales se remontan a mucho tiempo antes. NAFINCO (Navarra de Financiación y Control) que depende del Gobierno de Navarra y que preside Iribarren es propietaria mayoritaria (junto a la CAN) de SODENA. Esta ya invirtió en GAMESA hace unos añitos. (no quiero ni pensar en la transparencia y rentabilidad de aquello). Posteriormente vemos como con el mismo amigo se hace todo el chanchullo cárnico tan beneficioso para las arcas de una empresa pública Navarra. Y aún hoy se continúa en Guascor, que arroja resultados negativos en sus cuentas. Pero a eso ya nos hemos acostumbrado. Nada nuevo bajo el sol.

Intentando buscar la explicación, mañana veremos más nexos de unión entre Iribarren, Caja Navarra y viejos conocidos como Emilio Izquierdo. También veremos que pinta la posterior inversión en Iberdrola en todo esto.

Foto: Lince de Caja Navarra invirtiendo

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